一、谈室内高尔夫市场需求分析说室内高尔夫加盟 1、室内高尔夫运动黏性高 高尔夫运动流传600多年，素有“绿色鸦片”的外号，与足球、网球并称为世界三大球类运动，是所有球类中，上瘾人群数量最多、上瘾程度最高的运动； 2、国家大力发展 韩国5000万人口，450万人在打高尔夫，1万个室内高尔夫球馆；中国15亿人口，目前只有300万人在玩； 国家十三五期间要有3000万人参与这项运动，一个人一年消费5000元，那就是1500亿的市场份额； 3、高尔夫场地供应不足 2004年开始国家已经不再审批高尔夫户外用地，没有足够场地去承接3提到的这部分运动的人群，室内高尔夫加盟产业需求旺盛； 4、亲子室内高尔夫市场需求旺盛 高尔夫已经成为高考可加分的特长运动项目，二胎政策放开，亲子市场需求旺盛； 5、国民水平已经达到高尔夫消费需求 高尔夫从美国流传到日本，再流传到韩国，都是在他们很多家庭年收入达到1万美金以上的社会环境下进入，中国已经到达这样的社会环境； 6、恶劣天气室内运动种类少 盛夏寒冬，天气原因，室内高尔夫会作为一个重要娱乐体育被人们所接受。
二、倍享全民高尔夫球馆全新模式分析 1、打破传统室内高尔夫球馆定位 传统室内高尔夫球馆很多经营不善，是客户定位放在会打高尔夫的人群，而这部分人群数量实在有限；倍享全民高尔夫的客户定位是中国不会打高尔夫的十几亿客户群体；
2、超低会员价面向老百姓圈层 全年每天打1小时球，只需要每天不到3块钱的费用，人人都可以接受； 3、分享经济模式解决实体店客流 通过分享，可以得到终身免费打球的机会，消费者源源不断； 4、八大产业支持行业发展 高尔夫培训、高尔夫周边产品、高尔夫旅游、高尔夫地产、咖啡甜品、各类沙龙； 5、全国统一标准化运营 保证各店铺运营管理的高度统一； 6、3年全国3万家社区店铺 下班回家，溜溜达达就可以参与 7、娱乐与社交结合的全新形式 咖啡加娱乐体育形式，娱乐和社交属性明显！ ★短短半年全国已经落地近100家实体店铺 ★终身品牌推广人招募中 ★全国只招募10000名 ★只有这10000人享有3万家店铺的市场推广权利、全国业绩分红、上市股份分配
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